Menilai rencana organisasi

logo EU

ESA142 organisasi bisnis

Aspek organisasi dan manajemen dalam business plan terdiri dari :

A. Umum

B. Pimpinan dan Staf

C. Biaya Administrasi

D. Biaya Pendirian (Perijinan)

E. Struktur Organisasi

F. Jadual Kegiatan Pra Pengembangan

 

- Aspek umum

1. Nama perusahaan

2. Nama pemilik

3. Bidang usaha

4. Jumlah karyawan

5. Badan hukum

6. Alamat perusahaan

7. Telepon, fax, email

8. Tahun berdiri

 

– Pimpinan

1. Jabatan

2. Jumlah per jabatan

3. Gaji per orang per bulan

4. Jumlah gaji (jumlah x gaji per orang per bulan)

5. Total gaji per bulan

6. Total gaji per tahun

 

– Staf

1. Jabatan

2. Jumlah per jabatan

3. Gaji per orang per bulan

4. Jumlah gaji (jumlah x gaji per orang per bulan)

5. Total gaji per bulan

6. Total gaji per tahun

 

– Biaya Administrasi

1. Rincian biaya

2. Jumlah per biaya

3.  Total biaya administrasi per bulan

4. Total biaya administrasi per tahun

 

– Biaya Pendirian (Perijinan)

1. Rincian biaya

2. Jumlah per biaya

3.  Total biaya pendirian

 

– Struktur orgaisasi

1.Jabatan

2. Nama pejabat

 

-Jadual Kegiatan Pra Pengembangan

1. Uraian kegiatan

2. Bulan pelaksanaan kegiatan pra pengembangan

3. Biaya per kegiatan

4. Tital biaya kegiatan pra pengembangan

 

 

Organisasi bisnis yang baik

  1. Tujuan organisasi harus jelas, tujuan oragnisasi yang jelas biasanya dibuat dalam bentuk tertulis.
  2. Tujuan organisasi harus dipahami, apa yang diharapkan anggota dan organisasi sinkron.
  3. Tujuan organisasi harus diterima, tujuan pribadi dan organisasi dapat dicapai bersamaan
  4. Adanya keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab, wewenang lebih besar menyebabkan penyalah gunaan, tanggung jawab lebih besar menyebabkan kemacetan
  5. Adanya pembagian tugas, kelompok berkapasitas tinggi dan berprakarsa besar diberi tugas, tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar dan sebaliknya
  6. Adanya keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab, wewenang lebih besar menyebabkan penyalah gunaan, tanggung jawab lebih besar menyebabkan kemacetan
  7. Adanya pembagian tugas, kelompok berkapasitas tinggi dan berprakarsa besar diberi tugas, tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar dan sebaliknya
  8. Adanya kesatuan arah, semua kegiatan, kemampuan, waktu, diarahkan untuk mencapai tujuan
  9. Adanya kesatuan perintah, setiap bawahan mempunyai seorang atasan langsung yang memerintah, membimbing, memberi pedoman dan tempat bertanggung jawab
  10. Adanya jaminan jabatan, pimpinan tidak sewenang-wenang memecat bawahan
  11. Balas jasa setimpal dengan jasa yang diberikan, sesuai sifat pekerjaan, menjamin tingkat hidup yang normal
  12. Penempatan orang sesuai dengan keahliannya, the right man in the right place